Leistungen

Komplexe Projekte und Programme benötigen erfahrene Führung, transparente Steuerung und klare Verantwortlichkeiten. Ich unterstütze Unternehmen genau dort, wo zusätzliche Management- und Umsetzungskompetenz benötigt wird.

Programmmanagement

Steuerung großer und komplexer Programme mit mehreren Projekten, zahlreichen Stakeholdern und anspruchsvollen Abhängigkeiten.

Leistungen

• Programmplanung
• Governance-Strukturen
• Stakeholder-Management
• Risikomanagement
• Fortschritts- und Budgetsteuerung
• Management-Reporting

PMO Management

Aufbau, Weiterentwicklung und operative Leitung von Project Management Offices.

Leistungen

• PMO-Konzeption
• PMO-Aufbau
• Projektcontrolling
• Reporting
• Methoden und Standards
• Portfolio-Transparenz

Interims-Management und Projekt-Recovery

Übernahme von Führungsverantwortung für Problem-Projekte und Transformationsprogramme zur Re-Strukturierung der Organsation, der Lieferstruktur und -vorgehensweise. Stabilisierung, Erreichen von Qualität und Vertrauen, Verhandlung bis hin zur vertraglichen Neu-Vereinbarung des Projekts.

Leistungen

• Erste Hilfe, „Stop the bleeding“
• Analyse und Assessment mit einer Root-Cause-Analysis
• Restrukturierungs-Strategie definieren, umsetzen und iterieren
• Stabilisierung, Qualitätssteigerung, Vertrauensaufbau
• Übergabe an designierten Projektleiter (Handover) nach erfolgreicher Transformation

Projektmanagement

Übernahme von Führungsverantwortung für IT-, Softwareentwicklungs- und Transformationsprojekte.

Leistungen

• Projektleitung
• Terminplanung
• Ressourcenmanagement
• Lieferantensteuerung
• Qualitätsmanagement
• Krisen- und Eskalationsmanagement

Coaching und Beratung

Unterstützung von Projektleitern, Führungskräften und Organisationen bei der Professionalisierung ihrer Projektlandschaft.

Leistungen

• Individuelles Coaching „on the job“
• Individuelles Coaching bei kritischen Situationen
• Sicher navigieren als Teamleiter, Projektleiter und in komplexen Unternehmens- und Programm/Projekt-Organisationen